Das Transition Team der Hamburger Hochbahn arbeitet schon eine Weile mit neuen innovativen Arbeitsmethoden um in den Abläufen des Großunternehmens Hochbahns flexibler, kreativer und schneller zu werden. Wandel und Innovation ist dabei das Ziel der motivierten Unternehmenskulturisten. Das Prinzip der „agilen“ Arbeitsmethoden hat so unter anderem durch Anleitung der Firma Innovation Natives  Einzug in die Hochbahn gefunden.

Meine Aufgabe in diesem Projekt war die verschiedenen neuen Prozesse und Arbeitsmethoden zu visualisieren. Dem vorweg ging ein längerer Beratungsprozess, in dem das geeignete Medium, der Stil, die umzusetzenden Begriffe diskutiert und definiert wurden.

Das Plakat, das schlussendlich dabei herausgekommen ist, soll spielerisch explorativ die Welt des agilen Arbeitens präsentieren und zum diskutieren anregen. Einzelteile des Bildes wurden ebenfalls für Präsentationen und Weiteres zur Verfügung gestellt.